„Meistens wissen die Leute nicht, was sie wollen, bis man es ihnen zeigt.“

(Steve Jobs)

Wie wir arbeiten

Um unseren Kunden eine maßgeschneiderte Lösung zu bieten, die es ihnen ermöglicht Kosten zu reduzieren, zeiteffizient zu agieren und von unserem umfangreichen Expertenwissen zu profitierten, haben wir verschiedene Modelle für Kooperation, Outsourcing, Softwareentwicklung und Preisstruktur zur Auswahl.

Die BWS kann langfristig ihr vertrauenswürdiger Near- und Offshore-Partner werden. Unser Zusammenarbeitsmodell sieht drei Möglichkeiten der Kooperation vor:

 

Kooperationsmodelle

Entwerfen eines maßgeschneiderten Offshore-Entwicklungsmodells für Kunden. Einführung eines jederzeit verfügbaren technischen Supports. Weiterlesen

 

Outsourcing-Modell

Schaffung eines auf die Bedürfnisse des Kunden angepassten Offshore Development Centers, welches für die gesamte Technologie-Entwicklung und alle Business Process Outsourcing-Aktivitäten der Gruppe zuständig ist. Weiterlesen

 

Softwareentwicklungs-Modelle

Kurzzeitprojekte zum Wissensübergang (knowledge transition) und zur Entwicklung von Offshore Software-Lösungen. Weiterlesen

 

Kooperationsmodelle

Wir bieten Ihnen verschiedene Modelle der Zusammenarbeit an, um das Outsourcing Ihrer IT erfolgreich, das heißt höchsten Qualitätsstandards entsprechend und zu Ihrer vollsten Zufriedenheit umzusetzen.

Sie können grundsätzlich eines der folgenden zwei Modelle der Zusammenarbeit wählen:

1) Wir übernehmen für Sie die gesamte Projektdurchführung auf Basis eines Festpreises.

2) Wir stellen Ihnen IT-Spezialisten unseres Unternehmens zur Verfügung, die während des Projektes von Ihnen wie Mitarbeiter Ihres Unternehmens eingesetzt werden.

In jedem Fall geben wir unseren Kunden Einblick in den Arbeitsfortschritt in jeder Phase des Projektes, um sicherzustellen, dass die Ergebnisse Ihren Erwartungen entsprechen und wir umgehend auf Ihre Wünsche reagieren können. Das erreichen wir durch regelmäßige Treffen oder Videokonferenzen auf Basis aktuellster Technologien, bei denen Sie Ihre Anmerkungen platzieren und wir möglicherweise eingetretene Probleme gemeinsam lösen können. So sparen wir zum einen Zeit und können zum anderen einen sehr hohen Qualitätsstandard gewährleisten.

 

Outsourcing-Modelle

In Zusammenarbeit mit unserem Nearshore-Team bieten wir Ihnen verschiedene Outsourcing-Modelle, von denen Sie sich dasjenige auswählen, welches Ihren Zielen und Anforderungen bestmöglich gerecht wird. Bei der Auswahl beraten und unterstützen wir Sie gern. Jedes Modell erfordert eine spezielle Art der Zusammenarbeit und Kommunikation, die zwischen Ihrem Unternehmen, BWS und unserem Nearshore-Team abgestimmt wird.

Sie können wählen zwischen dem

            1) Teamerweiterungs-Modell

            2) Softwarenentwicklungs-Outsourcing-Modell und

            3) Projekt-Outsourcing-Modell.

Beim Teamerweiterungs-Modell ergänzen IT-Spezialisten unseres Nearshore-Teams Ihr lokales Team. Sie verteilen die Aufgaben auch an die Nearshore-Teammitglieder und managen das gesamte Team. Dieses Modell setzt eine enge Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen allen Teammitgliedern voraus, z.B. durch regelmäßige persönliche Treffen oder Telefon- und Videokonferenzen, sowie ein transparentes inklusive Ressourcenmanagement, z.B. Planung von Arbeits- und Abwesenheitszeiten, Vertretungsregelungen.

Sie profitieren durch eine Reduzierung Ihrer Kosten (für Energie, Sichert und Netzzugang), schnelleres und kostengünstigeres Wachstum, größere Flexibilität, Weiterentwicklung der Kenntnisse und Fähigkeiten Ihrer eigenen IT-Spezialisten, der garantierten termingerechten Projektfertigstellung.

Beim Softwarenentwicklungs-Outsourcing-Modell wird das Projekt von einem lokalen Team  in enger Zusammenarbeit mit Ihnen entwickelt und schließlich von einem engagiertes Entwicklerteam unseres Nearshore-Teams umgesetzt und gegebenenfalls weiter verbessert. Beide Teams und die laufenden Aufgaben werden von einem Projektmanager koordiniert.

Sie profitieren durch Zeitersparnis bei der Softwareentwicklung, das Fachwissen unserer IT-Spezialisten, die Möglichkeit der parallelen Durchführung mehrerer Projekte, größere Flexibilität und damit eine schnellere Anpassung an Marktveränderungen.

Beim Projekt-Outsourcing-Modell wird das Projekt vollständig auf unsere Nearshore-Teams übertragen. Die einzelnen Schritte bei der Projektentwicklung werden von einem Projektleiter und einem Software-Architekten koordiniert.

Sie profitieren durch frei werdende Ressourcen, was es Ihnen ermöglicht, sich auf andere Unternehmensziele zu konzentrieren und die Mitarbeiter Ihrer IT-Abteilung mit anderen Aufgaben zu betrauen, das Fachwissen unserer IT-Spezialisten und können die Produktivität, Flexibilität und die Qualität Ihrer Produkte steigern.

 

Softwareentwicklungs-Modelle

Um alle Projekte für unsere Kunden höchsten Qualitätsstandards entsprechend und dabei effizient, termin- und budgetgerecht durchzuführen, setzen wir selbstentwickelte sowie bekannte und etablierte Prozessverfahren und Projektmanagementmethoden ein wie z.B.

  • SCRUM
  • Kanban
  • Wasserfallmodell
  • V-Modell

Neben diesen Werkzeugen und unseren exzellent ausgebildeten und zuverlässigen IT-Spezialisten ist eine enge und effektive Kommunikation zwischen den Projektbeteiligten ein weiterer wesentlicher Schlüssel zum Erfolg eines Projektes